Verificações de integridade do projeto (APS)

Autor: Judy Howell
Data De Criação: 25 Julho 2021
Data De Atualização: 23 Junho 2024
Anonim
Verificações de integridade do projeto (APS) - Tecnologia
Verificações de integridade do projeto (APS) - Tecnologia

Contente

Definição - O que significa as verificações de integridade do projeto (APS)?

As verificações de integridade do projeto (APS) são usadas para determinar se os projetos são bem governados e se os riscos inerentes estão sendo identificados e controlados. Os APS podem incluir reuniões ou entrevistas com as principais partes interessadas, revisão da documentação do projeto para determinar se o projeto está seguindo seu cronograma, se está dentro do orçamento, se está atingindo os objetivos esperados e se está gerenciando os riscos de maneira eficaz.


Uma introdução ao Microsoft Azure e Microsoft Cloud | Neste guia, você aprenderá sobre o que é a computação em nuvem e como o Microsoft Azure pode ajudá-lo a migrar e administrar seus negócios a partir da nuvem.

Techopedia explica as verificações de integridade do projeto (APS)

As verificações de integridade do projeto permitem o seguinte:

  • Análise abrangente de um projeto
  • Resumo instantâneo da situação atual
  • Identificação das melhores práticas utilizadas
  • Identificação dos pontos fracos do projeto
  • A geração de um pacote de medidas para comparar projetos e melhorar a competência do gerente de projetos, a supervisão da gerência e a governança do projeto

Os benefícios das verificações periódicas de saúde do projeto impactam o gerente do projeto, bem como a empresa, os negócios, as partes interessadas e os patrocinadores do projeto. Um gerente de projeto se beneficia do uso de APS por meio da capacidade de medir propostas e usar essas medidas para otimizar o processo e as entregas do projeto. O gerente de projeto identifica chances de organizar atividades de suporte com as partes interessadas e os patrocinadores do projeto por meio da moderação de feedback recebida de especialistas nas áreas de planejamento e entrega.


A empresa se beneficia da opção imediata de mitigar o risco de falha do projeto. As descobertas de curto prazo sobre a qualidade do projeto atual em uso identificam a necessidade de ação no nível do projeto e no nível organizacional. O planejamento e a confiabilidade da previsão aumentam, otimizando os processos de gerenciamento de projetos. Finalmente, medidas e tarefas agora são capazes de identificar e executar imediatamente um aumento na qualidade do gerenciamento de projetos.