Alcançando as nuvens sem voar muito perto do sol

Autor: Roger Morrison
Data De Criação: 28 Setembro 2021
Data De Atualização: 1 Julho 2024
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Alcançando as nuvens sem voar muito perto do sol - Tecnologia
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Fonte: Dreamstime.com

Leve embora:

A transformação digital pode ser essencial para o progresso de um negócio. No entanto, sem um plano detalhado, é provável que a maioria das empresas falhe.

A transformação digital está na mente de todos os CIOs, e os tomadores de decisão em tecnologia procuram migrar para a nuvem por vários motivos, desde percepções de que o mainframe está desatualizado até custos reduzidos e aumento de produtividade. Infelizmente, a 451 Research constatou que 60% das empresas não possuíam um plano de transformação digital, pressionando pela transformação digital antes que elas estivessem prontas.

Um estudo recente da IDC constatou que quase metade dos gastos com TI serão direcionados para serviços em nuvem em 2018, atingindo 60% de toda a infraestrutura de TI e 60-70% de todos os gastos com software, serviços e tecnologia até 2020. Nesse ponto da era digital, poucos as organizações estão resistindo à mudança, já que até os setores mais tradicionais, como seguros, estão incorporando a transformação digital em suas principais estratégias de negócios. Embora o setor de seguros dependa fortemente de datacenters há décadas, um estudo encomendado pela Forrester Consulting em nome da Ensono descobriu que 70% das seguradoras estão pressionando para se tornar digital em 2018.


No mês passado, o Walmart tomou a decisão de assinar um contrato de nuvem de cinco anos com a Microsoft, citando as necessidades de transformação digital e aquisição de talentos como a principal prioridade. Nesse caso, com dois milhões de funcionários, dez mil lojas físicas, uma receita diária de US $ 1,37 bilhão e um negócio em expansão no comércio eletrônico, essa decisão tem o poder de aumentar a inovação, equipando melhor o gigante do varejo para analisar o real dados criados por suas vendas. Com anúncios como o Walmart sendo feitos à esquerda e à direita, é fácil para as organizações sentirem a pressão de mudar para a nuvem ou correr o risco de ficarem atrás da concorrência.

No entanto, ao contrário do Walmart, muitas organizações não fazem um esforço consciente para migrar aplicativo por aplicativo, com muitas tentando mover cargas de trabalho inteiras para a nuvem instantaneamente e, na maioria dos casos, acabando por falhar.


O que acontece quando você migra muito rapidamente?

Mesmo quando a migração da nuvem é realizada por um longo período de tempo, as organizações podem enfrentar uma perda significativa de operações e um tempo de inatividade considerável. Apesar de terem lançado projetos de transformação digital, mais de 70% dos CIOs acham difícil equilibrar o desempenho em suas propriedades de TI com a inovação. As chances são de que as organizações que ainda operam fora dos datacenters não estão escolhendo uma infraestrutura física porque não têm a capacidade de migrar para a nuvem. Em vez disso, os recursos e a mão-de-obra necessários para migrar com sucesso precisam ser canalizados para longe das operações diárias, criando um déficit. (Para saber mais sobre CIOs, consulte CFO e CIO: Como suavizar funções conflitantes.)

Entrar em uma transformação digital sem o planejamento ou a estrutura organizacional adequados pode não apenas paralisar as operações de negócios, mas prejudicá-las gravemente, deixando a infraestrutura aberta para lacunas de segurança cibernética devido à supervisão. Atualmente, 80% das empresas surpreendentes são completamente cegas ou têm lacunas no monitoramento da nuvem que podem permitir que maus atores explorem vulnerabilidades.

O Ponemon Institute estima que a violação média de dados custou US $ 3,5 milhões em 2017, portanto, além dos danos irreparáveis ​​que acompanham uma violação de dados, as organizações podem enfrentar uma fatura pesada além dos custos de migração se os dados forem prejudicados. Essas lacunas podem ser facilmente reduzidas se as organizações prosseguirem para a nuvem com cautela.

Por onde você começa?

Como qualquer bom processo de tomada de decisão, a mudança para a nuvem precisa começar com um plano muito antes de qualquer ação. Mover cargas de trabalho inteiras para a nuvem de uma só vez pode ser uma receita para um desastre, por isso é importante realizar pesquisas de pré-planejamento para entender melhor quais são os objetivos dessa migração.

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Como parte desse processo, os CIOs podem obter um benefício inesperado ao obter um entendimento mais profundo de suas organizações, pois é importante saber como os diferentes departamentos e suas necessidades de TI serão afetados por essa migração. Para fazer isso, os CIOs precisam de entrevistas com as principais partes interessadas para elaborar um plano abrangente. Dedicar um tempo para usar essas informações para responder a perguntas como "Quais aplicativos são críticos?" E "Quais aplicativos não são?" Minimizará o impacto dessa migração nos negócios como um todo. Aprendendo com as partes interessadas e desenvolvendo uma maior compreensão da organização, é possível planejar janelas de interrupção que minimizem o impacto nos negócios do dia a dia e fazer melhores recomendações sobre quais peças mover.

Também é importante considerar como serão as operações pós-migração. Muitas vezes, muitas organizações dedicam tanto tempo e se concentram na migração real que não existe um plano em andamento. As migrações na nuvem nunca terminam verdadeiramente, pois os ambientes precisam evoluir com os negócios; portanto, sem o gerenciamento adequado, eles desmoronam. Considerando perguntas como: "Qual é o seu plano para aumentar a capacidade à medida que sua organização cresce?" Ou "Você tem um plano de contingência para o caso de um de seus ambientes sofrer uma interrupção?", Além de determinar a governança, ajudará a configurar uma infraestrutura de nuvem para o sucesso .

Como você garante uma navegação tranqüila?

A economia de custos é o fator determinante da migração da nuvem para 70% dos líderes de TI e de negócios, com as esperanças de maior lucratividade e produtividade sendo o segundo colocado. Porém, se a migração não for bem-sucedida, essas três áreas poderão ser impactadas negativamente à medida que as organizações tentam manter as operações.

Trabalhar com um provedor de serviços gerenciados durante uma transformação digital pode melhorar drasticamente o processo. Embora um departamento de TI possa ser afetado pelo ruído operacional, um MSP pode atuar como um terceiro confiável para ajudar a avaliar diferentes provedores de nuvem, oportunidades de TI híbridas e minimizar a complexidade geral do processo.Mas, trabalhando juntos para concluir a jornada de transformação digital, é totalmente possível mudar para a nuvem em um processo ordenado sem perder o desempenho ou arriscar a segurança cibernética. (Para saber mais sobre TI híbrida, confira TI híbrida: o que é e por que sua empresa precisa adotá-la como estratégia.)