Contente
- Definição - O que significa Gerente de Projetos (PM)?
- Uma introdução ao Microsoft Azure e Microsoft Cloud | Neste guia, você aprenderá sobre o que é a computação em nuvem e como o Microsoft Azure pode ajudá-lo a migrar e administrar seus negócios a partir da nuvem.
- Techopedia explica Gerente de Projetos (PM)
Definição - O que significa Gerente de Projetos (PM)?
Um gerente de projeto é a pessoa responsável por liderar um projeto desde o seu início até a execução. Isso inclui planejamento, execução e gerenciamento de pessoas, recursos e escopo do projeto. Os gerentes de projeto devem ter a disciplina para criar objetivos claros e atingíveis e levá-los à conclusão bem-sucedida. O gerente do projeto tem total responsabilidade e autoridade para concluir o projeto atribuído.
Uma posição de gerente de projeto pode terminar com a conclusão do projeto atribuído, ou pode ser uma posição semipermanente por um tempo limitado ou até um ponto predeterminado no cronograma ou estágio de conclusão do projeto.
Existem muitas certificações oferecidas no gerenciamento de projetos de várias organizações. Isso inclui o Project Management Professional (PMP), o Certified Associate in Project Management (CAPM) e o Program Management Professional (PgMP).
Uma introdução ao Microsoft Azure e Microsoft Cloud | Neste guia, você aprenderá sobre o que é a computação em nuvem e como o Microsoft Azure pode ajudá-lo a migrar e administrar seus negócios a partir da nuvem.
Techopedia explica Gerente de Projetos (PM)
As responsabilidades dos gerentes de projeto incluem o gerenciamento geral, mas ele raramente está diretamente envolvido com as atividades que realmente produzem o resultado final. A posição também supervisiona quaisquer produtos e serviços associados, ferramentas e técnicas de projeto para ajudar a garantir boas práticas. Além disso, os gerentes de projeto são responsáveis por recrutar e formar equipes de projeto e fazer projeções sobre os riscos e incertezas do projeto.
Gerenciar relacionamentos e personalidades é uma grande parte de ser gerente de projetos. As equipes devem trabalhar, planejar e se comunicar bem juntas. A capacidade de colaborar e manter relacionamentos bem-sucedidos com os membros da equipe é crucial. Atrito, conflito e desacordos honestos fazem parte do processo criativo, mas o gerente de projeto deve ter certeza de que eles não destroem o projeto. Certificar-se de que os membros da equipe se sintam valorizados, reconhecendo e elogiando o trabalho superior e mantendo um ambiente de trabalho de qualidade para todos os membros da equipe ajudará nesse esforço de gerenciamento humano.