Gerenciamento de ativos do ciclo de vida (LCAM)

Autor: Robert Simon
Data De Criação: 24 Junho 2021
Data De Atualização: 22 Junho 2024
Anonim
Building an effective IT asset management strategy with ServiceDesk Plus Cloud
Vídeo: Building an effective IT asset management strategy with ServiceDesk Plus Cloud

Contente

Definição - O que significa LCAM (Life Cycle Asset Management)?

O LCAM (gerenciamento de ativos do ciclo de vida) é um método de melhoria de capital de gerenciamento de TI que é realizado contabilizando todos os ativos usados ​​no ambiente atual e analisando sua eficiência no ciclo de vida. Isso permite que uma organização troque ou adquira novo equipamento quando o ciclo de vida do equipamento mais antigo exigir que ele seja substituído. A LCAM ajuda a empresa a identificar, quantificar e priorizar a produtividade diferida e a desenvolver um plano de redução com base nas metas da empresa.


Outra maneira de observar o LCAM é que ele é uma ferramenta que define e analisa uma condição atual no ambiente de trabalho ou instalação que está sendo analisada dentro de uma empresa. A LCAM permitirá que a empresa descubra uma condição futura desejada e ajude a tomar decisões sobre a obtenção dessa condição em termos de tarefas e custos.

Uma introdução ao Microsoft Azure e Microsoft Cloud | Neste guia, você aprenderá sobre o que é a computação em nuvem e como o Microsoft Azure pode ajudá-lo a migrar e administrar seus negócios a partir da nuvem.

Techopedia explica LCAM (Life Cycle Asset Management)

O gerenciamento de ativos do ciclo de vida geralmente começa com uma inspeção das condições em que os ativos são usados ​​e contabiliza todos os ativos usados ​​nessa condição. Em seguida, os custos são estimados para tarefas previamente adiadas como resultado da falta de financiamento ou mão de obra, além da renovação de equipamentos que atingem o final de seu ciclo de vida. Os planos de orçamento são analisados ​​e um plano é desenvolvido para atender às metas da empresa.

As fórmulas são usadas para elaborar o plano e o orçamento de que uma empresa precisa para atingir seus objetivos. Existem variáveis ​​como o tempo que uma empresa está disposta a esperar pela realização do plano.