Contente
- Um trabalho como uma unidade de trabalho granular
- A história de fracionar o processo de trabalho
- Tecnologia e trabalho evoluem juntos
- Sem erros, sem estresse - seu guia passo a passo para criar software que muda vidas sem destruir sua vida
- O empoderamento do trabalho na nuvem
- As ferramentas do trabalhador em nuvem fracionária
Fonte: Gajus / Dreamstime.com
Leve embora:
A tecnologia sempre moldou estilos de trabalho e a nuvem não é diferente. Está dando às pessoas a oportunidade de ter maior controle sobre seu emprego e dando aos empregadores um conjunto maior de talentos.
Há alguns anos, o proprietário de uma empresa de software e meu querido cliente me orgulhosamente me deram uma imagem do que ele chamava de “centro de comando e controle”. Era uma impressionante variedade de servidores, monitores duplos, ers e laptops, todos reuniu-se em uma mesa grande em sua sala de jantar com cabos Ethernet e um roteador de várias portas. Duas semanas depois, editei uma foto minha na praia, sentada em uma espreguiçadeira, meu laptop se abriu no meu colo e meu celular sentado ao lado de uma bebida gelada. "Este é o meu centro de comando e controle", escrevi.
Quando você trabalha na nuvem, seu escritório ou centro de comando e controle está simplesmente onde você está no momento. Localização geográfica e distância são irrelevantes. É na nuvem que o empreendedorismo, a mobilidade e a especialização se combinam para formar um novo paradigma de emprego emergente. Assim como a nuvem está liberando as organizações dos limites do data center físico, está lentamente liberando para sempre os trabalhadores do conhecimento do cubículo. (Para saber mais sobre como trabalhar com a nuvem, consulte Gerenciamento de projetos, estilo de computação em nuvem.)
Um trabalho como uma unidade de trabalho granular
Em 2009, o renomado professor de administração do MIT, Thomas Malone, escreveu um livro chamado "O futuro do trabalho", no qual descreveu o mercado de trabalho da próxima década:
“Imagine organizações nas quais os chefes dão aos funcionários uma enorme liberdade para decidir o que fazer e quando fazê-lo. Imagine eleger seus próprios chefes e votar diretamente em decisões importantes da empresa. Imagine organizações nas quais a maioria dos trabalhadores não são funcionários, mas freelancers conectados eletronicamente e moram onde querem. E imagine que toda essa liberdade nos negócios permita que as pessoas obtenham mais do que realmente querem na vida - dinheiro, trabalho interessante, ajudando outras pessoas ou passando tempo com suas famílias. ”Esse novo futuro tem mais de um nome. Alguns chamam isso de emprego fracionário, outros chamam de hiperespecialização. Qualquer que seja o termo que você preferir, o conceito predominante é que a unidade de trabalho não é mais um trabalho completo. Hoje, uma unidade de trabalho pode ser um projeto no qual uma pessoa ou uma equipe de trabalhadores altamente especializados opere em conjunto para ver um projeto para sua concretização. Nesse novo paradigma fracionário, os funcionários não trabalharão para um único empregador, mas trabalharão para vários empregadores, manipulando uma variedade de projetos e tarefas, oferecendo suas habilidades conforme a necessidade. Um trabalho realizado por um generalista agora está sendo disperso por redes inteiras de especialistas muito restritos, um processo que geralmente resulta em melhorias em qualidade, velocidade e custo.
A história de fracionar o processo de trabalho
Obviamente, não há nada de novo nesse conceito.Os negócios sempre aumentaram a produtividade dividindo o trabalho em unidades menores, o exemplo clássico é a implementação de Henry Ford da primeira linha de montagem. Ao dividir o processo de montagem em centenas de pequenas tarefas, ele conseguiu fazer um carro que as massas podiam pagar. Essa divisão constante de trabalho tradicionalmente beneficia a sociedade como um todo, resultando em períodos de estilo de vida e prosperidade em uma escala inimaginável há duzentos anos.
Então, como chegamos a essa ideia de fracionar trabalhos através da nuvem? Assim como o paradigma da virtualização de computadores, o apelo inicial de utilizar a nuvem para terceirizar o trabalho era simplesmente economia de custos. O cabo de fibra óptica que foi colocado sob os oceanos deu lugar à idéia de terceirizar os call centers para a Índia, a ponto de Bangalore, na Índia, ter a maior concentração de call centers do mundo. E então, assim como a virtualização de computadores, as organizações logo reconheceram que o valor da terceirização em nuvem foi muito além da mera economia de custos.
Tecnologia e trabalho evoluem juntos
"A tecnologia molda os estilos de trabalho", diz Ed Lazowska, que ocupa uma cadeira em ciência da computação e engenharia na Universidade de Washington. "Uma vantagem crítica da nuvem é que o compartilhamento se torna muito mais fácil". É mais fácil porque torna a comunicação global tão barata que as organizações podem se comunicar com qualquer pessoa no mundo desenvolvido praticamente sem nenhum custo. Isso permite que eles localizem novos talentos que não apenas contribuam com tarefas e conhecimentos especializados, mas também com inovação, novas idéias e perspectivas. Na corrida constante para valorizar as organizações hoje, as empresas devem buscar constantemente novos meios de criação e inovação. Eles devem atingir níveis de agilidade sem precedentes para responder a ciclos de vida cada vez menores do produto. Com as margens de produtos cada vez menores, as empresas devem recorrer a forças de trabalho flexíveis e adaptáveis que podem ser criadas e finalizadas a uma velocidade vertiginosa, como os computadores virtualizados.
Os anos 80 nos trouxeram a fabricação just-in-time, o que levou à entrega just-in-time de produtos para redes como a Wal-Mart. Era apenas uma questão de tempo até que o emprego just-in-time naturalmente também se concretizasse. É a tecnologia em nuvem que forneceu às empresas as ferramentas para criar esse novo sistema de entrega de trabalho. (Para saber mais sobre como as empresas podem se beneficiar do uso de serviços em nuvem, consulte Um guia para iniciantes na nuvem: o que isso significa para pequenas empresas.)
Sem erros, sem estresse - seu guia passo a passo para criar software que muda vidas sem destruir sua vida
Você não pode melhorar suas habilidades de programação quando ninguém se importa com a qualidade do software.
O empoderamento do trabalho na nuvem
Então, que tipo de valor os trabalhadores em nuvem recebem nesse modelo aparentemente assustador de formação de equipes virtual temporária em um ambiente global altamente competitivo? Bem, que tal ter mais controle sobre suas carreiras e os tipos de projetos com os quais eles escolhem se envolver? Imagine uma vida profissional em que todos os dias sejam verdadeiramente novos, trazendo novas tarefas, novas oportunidades e novos relacionamentos? Trabalhadores e empresas também se beneficiarão da eliminação do trajeto que desperdiça tempo, energia e inteligência. É um ambiente que proporcionará oportunidades ilimitadas para especialistas que são bons no que fazem e sabem como se vender. Tradicionalmente, limitava-se a área geográfica como seu mercado para seus serviços. Hoje, o mundo é o seu mercado. Isso também significa que a mediocridade não terá onde se esconder, pois os mercados que careciam de talento superior no passado não serão mais restritos ao conjunto de talentos local.
Então, como alguém participa desse movimento? Bem, para iniciantes, existem sites como upwork.com, peopleperhour.com e 99designs.com, que são sites que combinam empregadores e especialistas. No final, trata-se de fazer marketing por meio de recursos como o linkedin.com e outros recursos de criação de rede. A frase de efeito "pense globalmente, aja localmente" é a mais verdadeira de sempre.
As ferramentas do trabalhador em nuvem fracionária
Alguns empregadores podem exigir um acordo confidencial. Alguns podem fornecer ou até exigir uma conta em sua organização para comunicação entre empresas. As equipes virtuais podem compartilhar o acesso aos recursos por meio de serviços em nuvem, como Dropbox ou OneDrive for Business, permitindo a edição de arquivos. Os membros da equipe podem se comunicar usando serviços como Skype ou Lync e realizar reuniões semanais utilizando serviços de conferência em nuvem como o Join.me.
Assim como minha referência anterior para abrir este artigo, a vida pode ser uma praia trabalhando na nuvem. Os primeiros adaptadores e empreendedores estão adotando esse novo paradigma de agilidade e empoderamento. A nuvem trouxe consigo uma época em que um aplicativo como o Uber pode mudar drasticamente o cenário de negócios de um setor. Pense em você como um aplicativo e seja distribuído para o maior número possível de telefones (empregadores). Hoje, essa é a receita para o sucesso.