A interrupção inovadora da nuvem

Autor: Laura McKinney
Data De Criação: 1 Abril 2021
Data De Atualização: 26 Junho 2024
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A interrupção inovadora da nuvem - Tecnologia
A interrupção inovadora da nuvem - Tecnologia

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Fonte: Alistaircotton / Dreamstime.com

Leve embora:

A inovação na área de computação em nuvem está impulsionando rápidos avanços nos negócios.

Durante a recente turnê nacional do Azure, James Staten, gerente geral de Cloud e Enterprise Strategy da Microsoft, introduziu uma frase que deve ser o mantra para todas as organizações que competem na economia de hoje: "Se você não interromper, será prejudicado". Durante a sessão seguinte, um apresentador demonstrou a velocidade e a agilidade do Microsoft Azure provisionando um SQL Server com meio terabyte de memória em minutos. O que foi ainda mais impressionante, no entanto, foi quando ele revelou o recurso de "pausa dinâmica", que permite a otimização eficiente de seus recursos. Na nuvem, você paga apenas pelo que usa. Em outras palavras, uma empresa só precisa pagar por um SQL Server quando o servidor estiver trabalhando ativamente e agregando valor à empresa. Quando não está contribuindo, pode simplesmente ser suspenso com o clique de um botão. Senhoras e Senhores Deputados, isso é perturbação. (Para saber mais sobre as despesas da nuvem, consulte Como os custos de hospedagem na nuvem podem aumentar em empresas que não suspeitam de nada.)


Acesso à propriedade do Trumps

Em 2001, o autor Jeremy Rifkin lançou o livro "The Age of Access", no qual argumentava que estamos entrando em uma nova era na civilização humana e nos negócios em que a propriedade de ativos não é mais uma estratégia vencedora. Ele argumentou que, desde que você tenha acesso a um ativo, quem o possui é irrelevante. Rifkin diz: “A propriedade do capital físico, no entanto, uma vez que o coração do modo de vida industrial, se torna cada vez mais marginal ao processo econômico. Conceitos, idéias e imagens - não coisas - são os itens reais de valor na nova economia. ”

Os consumidores desfrutam dos benefícios de se inscrever, em vez de comprar, quando se trata de itens como um telefone celular ou uma antena parabólica por muitos anos. Agora, a nuvem está permitindo isso em grande escala quando se trata de infraestrutura de servidor. Uma empresa não precisa mais possuir um data center, apenas precisa acessar um. Como a Revista Forbes escreveu em 2014, “as tecnologias mais avançadas do mundo não estão disponíveis apenas para grandes empresas que podem se dar ao luxo de manter uma equipe de TI cara, mas podem ser acessadas por qualquer pessoa com conexão à Internet”. De alguma forma, chegamos a um momento em que um data center local com uma equipe de suporte de TI completa não é mais uma vantagem inerente para grandes empresas.


No entanto, não se trata apenas de economia de custos. Como diz Mike Webster, vice-presidente sênior da Oracle: “Embora a economia de custos proporcionada por um modelo de TI baseado em nuvem conduz muitas decisões, elas obscurecem o que considero o maior benefício da nuvem: acelerar a velocidade do valor, oferecendo inovação mais rapidamente.” Clayton Christensen, O professor de Administração de Empresas de Harvard e o aclamado autor e consultor cunharam a frase "inovação disruptiva". Ele o descreve "um processo pelo qual um produto ou serviço se enraíza inicialmente em aplicativos simples no fundo de um mercado e, então, incansavelmente sobe no mercado, eventualmente deslocando concorrentes estabelecidos. ”

Tamanho e Legado Não Importam Mais

O darwinismo econômico, como se aplica hoje, não significa que os maiores prevalecerão. Isso significa que os mais inovadores prevalecerão. De fato, o darwinismo econômico é mais prevalente do que nunca em uma economia global em que concorrentes de quase todos os setores estão disputando uma corrida pelo valor. No ambiente competitivo de hoje, você deve ser capaz de entregar "o que sabe" o mais rápido possível, antes que alguém o faça ou antes que a janela de oportunidade comece a fechar.

Numa época em que se pensava originalmente que as empresas governariam o mundo, os disruptores estão por toda parte e são mais do que um mero incômodo para até os maiores players do setor. A CNBC informou recentemente que o Uber agora responde por 41% das tarifas de transporte terrestre que os trabalhadores despenderam para seus empregadores no quarto trimestre do ano passado. Agilidade e elasticidade são os atributos vencedores nos negócios hoje e a nuvem os fornece.

Embora eles tenham chegado atrasados ​​ao jogo, as maiores empresas de hoje estão correndo para a nuvem e transformando sua infraestrutura do data center rígido e inflexível baseado em hardware em um data center orientado por software na nuvem. A GE anunciou no ano passado que está reduzindo 34 data centers para quatro, que hospedarão apenas os segredos mais críticos da GE. Todo o resto está sendo migrado para o Amazon Web Services. O CIO da GE, Jim Fowler, reitera a velocidade inovadora que a nuvem lhes trouxe na descrição de um aplicativo configurador usado pelos vendedores. Antes da migração para a nuvem, as alterações nesse aplicativo crítico levavam 20 dias. Agora eles podem implantar código em menos de dois minutos. São exemplos como esse que levaram mais de um milhão de clientes para a AWS desde o ano passado. Microsoft Azure, Google, VMware e outros provedores de nuvem também relatam um crescimento sem paralelo. (Para mais informações sobre a AWS, consulte Você está perdendo o Amazon Web Services?)

A interrupção chegou para ficar

Se a nuvem fornece a infraestrutura para implementar interrupções em mercados e indústrias, é o aplicativo, aquele soldado desintegrador da nuvem que oferece novas idéias, produtos, serviços e inovação em tempo real. O aplicativo é capaz de obter presença quase onipresente no dia a dia de clientes em potencial e é capaz de fazer isso completamente sob o radar de seus concorrentes legados estabelecidos. Através de cabeças de praia instaladas em telefones, tablets e outros dispositivos, esses disruptores podem fornecer um fluxo constante de novas experiências para seus usuários. Esses aplicativos não são apenas os mecanismos de entrega da inovação, mas também servem como mecanismos de aprendizado que absorvem informações sobre os usuários que interagem com eles. Esses aplicativos aprendem as motivações e preferências dos usuários, canalizando todos esses dados em pools de armazenamento virtual na nuvem, onde análises avançadas podem dissecar essas informações contínuas. Isso permite que os disruptores refinem e direcionem constantemente os serviços e provisionem novos produtos e inovações. Em uma brevidade impressionante, os concorrentes estáticos estabelecidos são deslocados.

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Testemunhamos que essa progressão ocorreu muitas vezes nos últimos anos com disruptores como Uber e AirBnB. Em essência, as empresas hoje em dia devem operar na velocidade dos softwares, e o software implementado deve operar na velocidade dos negócios. Nos bastidores, todo esse software é orquestrado pela nuvem, da qual não há onde se esconder, o que significa que tudo e todos estão vulneráveis ​​às suas forças de ruptura que ecoam pelo mundo. É um mundo totalmente novo, um mundo de grandes oportunidades para aqueles que o abraçam e uma eventual morte para aqueles que optam por ignorá-lo. No final, a ruptura é o que você faz dela.