Contente
- O papel de um diretor de informações
- O papel de um diretor de tecnologia
- Diferenças e semelhanças
- Escolhendo um sobre o outro dentro de uma empresa
- Potenciais oportunidades de emprego
- Sem erros, sem estresse - seu guia passo a passo para criar software que muda vidas sem destruir sua vida
Leve embora:
Esses dois empregos têm muitas semelhanças, mas são diferentes o suficiente para que um número crescente de empresas opte por preencher os dois.
Está aqui, aconteceu: a tecnologia agora desempenha um papel em praticamente todos os negócios em que você pode pensar. O que isso significa se ou TI são novos empregos e mais deles, à medida que as empresas continuam a expandir sua tecnologia e seu pessoal de TI. Isso também significa um número crescente de papéis de liderança. Você já deve saber que, em TI, existem dois cargos executivos muito importantes: diretor de informações (CIO) e diretor de tecnologia (CTO). Embora muitas pessoas os confundam, os dois trabalhos são bem diferentes. Aqui, dê uma olhada nos CTOs, CIOs e por que uma empresa pode escolher um sobre o outro. (Descubra como é a vida na suíte executiva em Como se tornar um diretor de TI: dicas do topo.)
O papel de um diretor de informações
Um CIO (Chief Information Officer) é um executivo de uma empresa cuja função é atuar como estrategista interno de tecnologia. Essa pessoa precisa entender as necessidades de negócios da empresa e conhecer as tecnologias que estão sendo usadas.Ele ou ela normalmente se reporta ao CEO e fornece uma visão para o futuro da empresa, em termos de tecnologia e como ela pode contribuir para o sucesso da empresa. O CIO também colabora com outros executivos de negócios da empresa para entender seu funcionamento interno e suas necessidades. O CIO é, em essência, um executivo de TI de negócios que entende o lado comercial e tecnológico dos negócios - e como eles se encaixam.
O papel de um diretor de tecnologia
O diretor de tecnologia (CTO) também é um cargo executivo, mas essa pessoa pode ser descrita como mais um engenheiro de tecnologia - e o principal engenheiro de uma única empresa. O CTO costuma liderar pesquisa e desenvolvimento (P&D) relacionados ao desenvolvimento de produtos para produtos atuais e futuros. Assim, enquanto o CIO usa a tecnologia para resolver problemas organizacionais, o CTO supervisiona o desenvolvimento de novas tecnologias, seja para uso dentro da empresa ou para venda no mercado. O CTO também inicia iniciativas relacionadas aos produtos que a empresa oferece ou tem potencial para desenvolver, além de planejar atualizações ou transições relacionadas à tecnologia ou hardware usado na empresa. O CTO se reporta ao CIO ou CEO, dependendo do tamanho e da estrutura corporativa da empresa. (Saiba mais sobre como essas duas funções interagem no CFO e CIO: Como suavizar funções conflitantes.)
Diferenças e semelhanças
Existem muitas semelhanças e diferenças entre o CIO e o CTO. Ambos os cargos exigem liderança, conhecimento de negócios e um forte entendimento de tecnologia e negócios. Tanto o CIO quanto o CTO também devem ser pensadores estratégicos em termos de negócios e tecnologia. No entanto, enquanto o CTO se concentra principalmente na linha superior, o foco dos CIOs é na linha inferior dos negócios. Idealmente, o CTO lidera as fases de desenvolvimento de produto de uma empresa, enquanto o CIO gerencia os departamentos de TI.
Escolhendo um sobre o outro dentro de uma empresa
Do ponto de vista da empresa, ambos os papéis ou posições têm muito a oferecer. Algumas empresas são conhecidas por usar cada uma delas de forma intercambiável e ter um líder que faz a carga de trabalho para ambas as posições. No entanto, muitas grandes empresas de setores de base tecnológica optam por ambas as posições devido à necessidade de especialização.
Existem tantos produtos e tecnologias novos que podem beneficiar muitas empresas, e o CIO é realmente uma posição extensa e em tempo integral. Por outro lado, se uma empresa é grande, também existem muitas práticas internas de negócios e tecnologia que precisam ser constantemente atualizadas e refinadas. Isso é um trabalho para um CTO. E, é claro, o CTO e o CIO precisam trabalhar com outros funcionários para garantir a prosperidade da empresa.
Potenciais oportunidades de emprego
Se você quiser chegar a um desses cargos, provavelmente precisará demonstrar seu papel dentro de uma empresa, ou empresas anteriores, relacionadas à liderança em tecnologia. Em geral, essas duas posições exigem ampla experiência e conhecimento do campo, em geral. No entanto, quando você estiver em uma posição de optar por seguir uma direção ou outra, a que você escolher deve depender de onde você imagina seu esforço futuro. Se você deseja se concentrar nos processos internos de negócios relacionados à tecnologia, naturalmente se encaixaria na função de CIO. Por outro lado, se você quiser concentrar seus esforços em tecnologias externas e trabalhar com clientes ou produtos fora da empresa, procure uma posição de CTO.
Outra maneira de analisar isso é se você possui muito conhecimento de negócios, deseja desenvolver habilidades de negócios além das habilidades de TI ou apenas deseja se concentrar no conhecimento de TI e tecnologia. Se você também deseja usar ou desenvolver habilidades de negócios, a posição de CIO é mais adequada. Apesar dessas diferenças, ambas as posições exigem experiência de liderança, conhecimento interno de negócios e conhecimento de TI. Saiba mais sobre carreiras de gerenciamento de TI na seção Carreiras de gerenciamento de TI.
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