Gestao de logistica

Autor: Louise Ward
Data De Criação: 9 Fevereiro 2021
Data De Atualização: 28 Junho 2024
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Logística – Aula 01 – Logística e Cadeia de Suprimentos
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Definição - O que significa Gerenciamento Logístico?

O gerenciamento de logística é um componente de gerenciamento da cadeia de suprimentos usado para atender às demandas dos clientes por meio do planejamento, controle e implementação do movimento e armazenamento efetivos de informações, bens e serviços relacionados, da origem ao destino. O gerenciamento de logística ajuda as empresas a reduzir despesas e aprimorar o atendimento ao cliente.


O processo de gerenciamento de logística começa com o acúmulo de matéria-prima até a etapa final da entrega das mercadorias ao destino.

Ao atender às necessidades do cliente e aos padrões do setor, o gerenciamento de logística facilita a estratégia, o planejamento e a implementação do processo.

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Techopedia explica Gerenciamento Logístico

O gerenciamento de logística envolve vários elementos, incluindo:

  • Seleção de fornecedores apropriados com a capacidade de fornecer instalações de transporte
  • Escolhendo as rotas mais eficazes para transporte
  • Descobrindo o método de entrega mais competente
  • Usando software e recursos de TI para lidar com processos relacionados de maneira eficiente

No gerenciamento de logística, decisões imprudentes criam vários problemas. Por exemplo, entregas que falham ou atrasam levam à insatisfação do comprador. Os danos às mercadorias devido ao transporte descuidado são outra questão em potencial. Um planejamento logístico inadequado aumenta gradualmente as despesas e podem surgir problemas com a implementação de um software de logística ineficaz. A maioria desses problemas ocorre devido a decisões incorretas relacionadas à terceirização, como a seleção do fornecedor errado ou a execução de tarefas de entrega sem recursos suficientes.


Para resolver esses problemas, as organizações devem implementar as melhores práticas de gerenciamento logístico. As empresas devem se concentrar na colaboração e não na concorrência. A boa colaboração entre provedores de transporte, compradores e vendedores ajuda a reduzir as despesas. Um fornecedor de transporte eficiente e seguro também é vital para o sucesso comercial.