Avaliação do Programa e Técnica de Revisão (PERT)

Autor: Louise Ward
Data De Criação: 4 Fevereiro 2021
Data De Atualização: 1 Julho 2024
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Avaliação do Programa e Técnica de Revisão (PERT) - Tecnologia
Avaliação do Programa e Técnica de Revisão (PERT) - Tecnologia

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Definição - O que significa Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT)?

A técnica de avaliação e revisão de programas (PERT) é uma técnica adotada pelas organizações para analisar e representar a atividade em um projeto e ilustrar o fluxo de eventos em um projeto. PERT é um método para avaliar e estimar o tempo necessário para concluir uma tarefa dentro dos prazos.

O PERT serve como uma ferramenta de gerenciamento para analisar, definir e integrar eventos. O PERT também ilustra as atividades e interdependências em um projeto. O principal objetivo do PERT é reduzir o custo e o tempo necessários para concluir um projeto.


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Techopedia explica a Avaliação do Programa e a Técnica de Revisão (PERT)

O PERT foi desenvolvido em 1950 pela Marinha dos EUA durante a Guerra Fria e destina-se a grandes projetos, que são:

  • Complexo
  • Exigir uma série de tarefas sequenciais
  • Realizado em paralelo com outros projetos

O planejamento do PERT geralmente envolve as seguintes etapas:

  1. Identificação de tarefas e marcos: Todo projeto envolve uma série de tarefas necessárias. Essas tarefas estão listadas em uma tabela, permitindo que informações adicionais sobre sequência e tempo sejam adicionadas posteriormente.
  2. Colocando as tarefas em uma sequência adequada: As tarefas são analisadas e colocadas em uma sequência para obter os resultados desejados.
  3. Diagrama de rede: Um diagrama de rede é desenhado usando os dados da sequência de atividades que mostram a sequência de atividades seriais e paralelas.
  4. Estimativa de tempo: é o tempo necessário para realizar cada atividade, em três partes:
    1. Tempo otimista: o menor tempo para concluir uma atividade
    2. Momento mais provável: o tempo de conclusão com a maior probabilidade
    3. Tempo pessimista: o tempo mais longo para concluir uma atividade
  5. Estimativa de caminho crítico: determina o tempo total necessário para concluir um projeto.

O PERT não apenas determina o tempo para concluir uma atividade específica de desenvolvimento de software, mas também determina o custo.